Cathie Wood Aboga por Rastrear el Gasto en IA para Obtener Perspectivas de Inversión

Cathie Wood, CEO de ARK Invest, ha propuesto una nueva estrategia para los inversores que buscan navegar en el mercado de IA en evolución: centrarse en las actividades financieras de los agentes de IA autónomos en lugar de sus capacidades conversacionales. Wood enfatizó que entender dónde estos agentes asignan fondos podría proporcionar valiosas perspectivas sobre las tendencias del mercado.

Según informes de ARK, la duración de las tareas gestionadas por los agentes de IA ha aumentado significativamente, pasando de aproximadamente 12 minutos a principios de 2025 a más de 180 minutos a principios de 2026. Este cambio se atribuye a los avances de empresas como Anthropic, que permiten a los agentes manejar tareas más complejas y prolongadas de manera independiente.

Las proyecciones de ARK para el gasto en software impulsado por IA son sustanciales, estimando un rango entre $3 billones y $7 billones, lo que refleja una tasa de crecimiento potencial del 19% al 56%. Se espera que este crecimiento sea impulsado tanto por la adopción empresarial como por la de consumidores de la tecnología de agentes persistentes.

Wood también destacó una posible transformación en los modelos de monetización de IA, alejándose de las suscripciones tradicionales hacia un enfoque de pago por trabajo completado. Este cambio podría verse influenciado por el desarrollo de OpenAI de agentes sin cabeza como servicio, que busca aumentar los costos de inferencia por usuario.

Durante la semana del 21 de septiembre de 2026, ARK realizó una inversión significativa de aproximadamente $24.7 millones en acciones de CoreWeave, mostrando su compromiso con la tecnología disruptiva. Si bien ARK mantiene inversiones en activos digitales como Bitcoin, su enfoque actual está en los mercados de tecnología e infraestructura tradicionales.

Las implicaciones de estas tendencias sugieren que las empresas que capturan valor en el sector de IA pueden cambiar a medida que los agentes transicionen de tareas cortas a proyectos más largos y complejos. Proveedores de infraestructura como CoreWeave podrían beneficiarse de una mayor demanda de poder computacional, mientras que los proveedores de software tradicionales podrían enfrentar desafíos a medida que evolucionen las dinámicas de los modelos de suscripción.